莱雅鑫从战略和组织发展需求出发，围绕人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。

    莱雅鑫把人才发展置于战略高度，不断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我的机会，这是我们对人才最大的尊重，对员工最大的善意。

    莱雅鑫努力优化人才选拔、培养、使用、保留机制，强调业绩导向使用人，科学评价选拔人，全方位多层次培养人，充分挖掘人的潜能，做到人尽其才。

    莱雅鑫推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。

    莱雅鑫通过各种有效途径，不断提高企业的管理水平和人才的综合素养，促进企业与员工的互相发展，并让员工分享企业发展成果，实现共同发展，共享成功。